编者按：自满玻璃是新式自满时期更新迭代不行或缺的基础材料之一，在自满产业中占据重地面位。除了自满范围，玻璃材料在不断进化中，越来越多地被应用于蹧跶电子、半导体、信息通讯等诸多范围，重大性更加了得。四肢精密玻璃立异范围的全球当先企业之一，康宁进入中国还是40多年，以其先进的熔融下拉制程赋能新式自满产业上前发展。7月24日上门服务，中国电子报总剪辑胡春民与康宁自满科技中国总裁兼总司理曾崇凯伸开对话，就自满玻璃面对的市集机遇与挑战、时期立异、产业链竞合、异日发展趋势等话题进行深入商榷。
对话东谈主：
康宁自满科技中国总裁兼总司理 曾崇凯
《中国电子报》总剪辑 胡春民时 间：2024年7月24日地 点：北京赛迪大厦
玻璃立异：一种“绿色”新质分娩力
胡春民：本年是康宁熔融下拉制程发明60周年，亦然康宁立异谈路上的一个里程碑。你如何看待玻璃“进化”这60年？立异在康宁助力自满科技发展的经由心仪味着什么？
曾崇凯：1964年，康宁的科学家们经过6年的失败与勤奋，终于开发出了熔融下拉时期。发展于今，这60年的历程不错分为三个阶段：
第一个20年，是寻找应用的“柳暗花明”期。康宁苦于寻找合适的应用，处处碰壁。山重水复疑无路，直到客户条件开发一款前所未见的平板自满玻璃，才终于柳暗花明又一村。不错说是“从0到1”的经由，同期也始创了平板自满产业的新篇章。
第二个20年，是产业降生的“并肩搏斗”期。这一时期自满产业还在萌芽阶段，康宁需要巨额的时期突破以及财务干预，致使一度面对酌量该作事去留的逆境，但在咱们的矢力齐心下最终协助自满产业完成了“从1到10”的爬坡，奠定了基础。
康宁熔融下拉制程全览
第三个20年，是产业升级的“抓续精进”期。康宁需要不断干预新的校阅时期、本钱与东谈主才，才不错满意客户更新、更高的条件。同期，康宁不断拓展新的时期应用，协助自满行业终了“从10到N”的扩展，让自满时期百花皆放。
我以为自满产业链的各大企业抓续不断地立异是推动产业发展必不行少的要素，但立异是一个冗长且高风险、高不细目性的旅程。咱们但愿全球共同保护立异的硕果，唯有这么材干推动产业内日出不穷的立异。
胡春民：本年宇宙两会上，“新质分娩力”被写入政府责任陈说。你以为康宁在精密玻璃范围的哪些扩充与新质分娩力相符？
曾崇凯：康宁进入中国已越过40年，对中国异日发展的信心刚毅不移。咱们在对发展新质分娩力这方面相当谨慎。新质分娩力以立异为主导，具有高技术、高效率、高质地的特征，适应立异、和解、绿色、洞开、分享的新发展理念。
事实上，康宁的熔融下拉制程正契合了新质分娩力的内涵与特征。熔融下拉这一项立异时期自己具备通过不断立异为产业加值的高技术特征，并通过数字化升级终了高效率。此外，分娩出的可抓续性绿色产物与环保制造循序等也适应高质地特征。康宁致力于于于在推动新质分娩力发展的路上孝敬新的机会。
胡春民：在好多东谈主眼中，玻璃分娩属于高能耗高稠浊的行业。你如何突破这种传统默契？康宁在哪些时期上还是达到节能环保绿色的程度？
曾崇凯：康宁不断通过立异将可抓续的发展理念充分融入自身血脉，打造可抓续的运营口头和产物。
起始在分娩制程方面，康宁积极与客户诱骗，联袂终了温室气体减排规画，并已成为一些客户供应链温室气体减排缠绵中的当先供应商之一。咱们使用了包括太阳能在内的绿色电力四肢动力，并不断优化动力使用效率，一年减少约5900吨的等效二氧化碳排放量。此外，康宁统统10.5代工场均与客户毗邻而建，玻璃通过连廊径直抵达面板厂商，幸免了一次性包装箱的使用和传统运载中产生的稀奇碳萍踪。
其次在产物方面，康宁推出了业内首款不稀奇添加剧金属的Corning® EAGLE XG® Slim Glass，自推出以来，还是减排重金属约9000多辆卡车的载量。面前，康宁全球最大的10.5代玻璃平均一派玻璃的边角料仅有2汤匙，可被送回熔炉从头溶化或被回收摆布，终了零填埋。
因此，康宁的精密自满玻璃可能会出面前东谈主们家里的电视、办公室的自满器，致使是东谈主行谈或路边砖墙中，然而咱们的玻璃边角料一定不会径直出面前垃圾填埋场里。咱们也在和客户诱骗分娩高玻璃回收率的产物，开拓利基市集。
自满玻璃：市集后劲有待充分开发
胡春民：新式自满在LCD、OLED、Micro-LED等多种时期范围都呈现出快速发展的态势。新时期的发展给自满玻璃行业带来哪些挑战和机遇？康宁如何应付？
曾崇凯：各式新的自满时期对自满玻璃的条件要比以往更为严苛。而康宁精密玻璃在物理和化学上都领有出色的性能来满意这些条件。
具体而言，一是大，康宁最大的玻璃基板约为3米乘3米，比两张特大号双东谈主床垫还大，能够为大尺寸电视的分娩提供经济高效的切割。二是薄，康宁的玻璃在尺寸大的同期还能作念到比一张柬帖更薄，能够终了唐突先锋的想象，也能终了高曲率大尺寸的曲面屏想象。三是平整，当玻璃很薄的时候，平整度便成为了一项挑战，康宁玻璃领有清雅的平整度，能够终了高质地的画面品性。四是白嫩，白嫩无暇的玻璃不错终了高清的不雅影体验上门服务，助力超高区别率的自满应用。
同期，不凡的尺寸清闲性、极低的翘曲度、低热扩张统统、高拉伸模量等性情也使康宁的精密玻璃基板在更多应用范围有着可能性。这些优异的性能亦然康宁异日抓续勤奋的主见和规画。
康宁10.5代工场
胡春民：连年来，蹧跶电子产物市集转动较大，彩电和智高手机销量出现下滑。这么的变化是否会激勉康宁对自满行业的担忧？
曾崇凯：咱们对自满产业是相对乐不雅的，这不错从三个角度来看待：起始，如果从销售单元来看大要偶而停滞不前，然而若以销售面积来看，无论是电视、IT、照旧手机，销售面积照旧权贵增长的。其次，由换机潮带来的刚需也不错起到很大撑抓作用。更值得昂扬的是，新应用场景正在不断地被开拓出来。
其实从另外的角度启程，就产业人命周期来说，如果全球共同襄助产业的长尾效应，其赢利是不错重大于产业爬坡阶段的。这就需要中国四肢自满产业龙头，共同襄助产业的健康发展，把行业人命周期尽可能延长。
胡春民：除了传统的彩电、智高手机范围，自满玻璃在折叠屏、车载屏等更多范围运转应用。你以为刻下自满玻璃最具市集后劲的应用场景有哪些？面对新兴应用范围，康宁有何应付战略和恶果？
学生萝莉曾崇凯：我以为，起始玻璃在传统的聪慧医疗、聪慧城市、聪慧零卖、聪慧出动与聪慧工业范围上，还有许多值得发伸开发的机会。此外，在新的应用场景上，包括超高清车用昂首自满器HUD、折叠屏、AR/VR、高端半导体封装、低损耗的通讯聪慧天线、智能窗户等，这些范围都需要新开发的特殊玻璃。
面前，康宁还是与多家客户齐集开发了一些新产物。举例，在各式新式自满时期百花皆放的异日，AR/VR例必会占据重地面位，而玻璃在AR/VR范围饰演提神要变装，康宁还是为该范围提供了镜片异形切割、高折射率镜头等产物和时期。
立异是一个相当冗长且具有高风险的不细目经由。立异需要伙伴，必须要缕缕行行，全球共同来联袂，这是咱们需要带进来的新见地与新诱骗口头。在上述新应用范围的开发上，康宁将要点放在“3个C”上，即：Cross business 跨业务、Customer oriented客户导向、Collaboration诱骗开发。这三方面合起来就是“跨作事群客户导向的诱骗开发”，举例康宁齐集了车厂和面板厂的相干客户共同开发。
AI时间：更加离不开玻璃
胡春民：东谈主工智能快速发展的时间，AI已从单纯的时期附加器用转向了引颈行业变革的重要要素。康宁如何领路和应付AI时间的挑战？
曾崇凯：AI时间，数据与智能驱动立异，以康宁为例，咱们也在拥抱变化，深化在AI范围的研发、制造及做事。
东谈主工智能需要稀奇的图形处理器GPU。GPU是专用处理器，它关于游戏、视频剪辑、机器学习和其他需要高质地图形和殊效的应用来说必不行少。在AI时间，无论是通过光纤终了以东谈主工智能为要点的数据中心，照旧匡助蚀刻先进计较所需的芯片，又或是在使用经由中提供高质地的自满效果，都离不开“玻璃”。从在这些方面来看，玻璃不错说是东谈主工智能的中枢。
康宁光纤能够在高密度做事器环境中终了高速数据传输
为此，康宁在各业务板块也都作念好了准备并积极进行跨范围诱骗立异。具体来说，主要有以下三个方面。
一是光纤业务助力AI数据中心。生成式AI加多了对光纤的需求，同等功率下需求量是传统时期的近10倍。以10千瓦的做事器为例，GPU做事器比CPU做事器对光纤的需求加多了8倍；同期，这一变化也条件在相同空间里容纳更多光纤。因此，康宁发明了更微型的光纤、电缆和贯串器，这些立异不错权贵提高装置速率并裁汰光纤网罗的故障概率。咱们以为，大型GPU集群的部署将为光纤制造商带来更加权贵的业务增长，偷拍自拍由此带来的市集影响展望将在本年下半年运转深远。
二是先进光学业务助力先进计较所需的半导体芯片封装。咱们正与业内当先的诱骗伙伴联袂立异，应用场景包括异日的玻璃中枢、用于薄化经由的玻璃载体、用于扇出工艺的玻璃载体等。
三是自满科技业务助力高质地图像的呈现。高清自满时期是AI时期终了后来劲的重要循序之一，它不仅普及了AI应用的可用性和实用性，也为AI的进一步发展提供了必要的时期支抓，比如增强数据可视化和AI交互体验。
胡春民：在半导体先进封装范围，包括英特尔、AMD、三星等公司均暗意特别进行封装玻璃基板的分娩。你如何看待玻璃基板在半导体范围的应用价值和发展空间？康宁玻璃基板在该范围的布局和发扬如何？
曾崇凯：玻璃处置决策关于先进半导体封装的跳动至关重大。玻璃封装包括三个制程，玻璃通孔（TGV）、通孔填孔与高密度布线，康宁在这三个范围都很早就有经营。异日的要点在于如何将这三个制程整合起来，普及良率并作念到量产。
刻下，行业面对的挑战包括加工经由中因材料热扩张统统不匹配导致的翘曲问题、不透明材料不适应激光键合和脱粘工艺等。玻璃所具有的尺寸清闲性、外形机动性，以及与现存材料比较更佳的机械性能，这些特色都使得玻璃处置决策领有巨大的后劲。
康宁处置决策的上风在于专利熔融下拉制程分娩的玻璃具有优异的名义质地、平整度、大尺寸等性情，适用于无数目分娩，而况康宁不错字据对玻璃因素和性情的了解，为厂商提供参数设定以及和机台搭配的建议。面前，咱们正与业内当先的诱骗伙伴联袂立异，其应用场景包括异日的玻璃中枢glass core、用于扇出工艺的玻璃载体Fan-out等。康宁很期待与客户一皆推动玻璃基板在半导体封装的进度。
康宁半导体封装处置决策
市集竞争：玻璃企业要过“六关”
胡春民：自满行业的发展与自满玻璃企业的跳动祸福相依，康宁与中国面板厂有着粗鄙诱骗。在与面板客户诱骗中，康宁作念了哪些重要责任？在时期鼓动上有什么不错分享的？
曾崇凯：起始在尺寸上，跟着面板客户产能的扩展，康宁需要不断将玻璃基板尺寸作念大，直到面前的10.5代。其次在玻璃属性上，咱们要配合客户不同制程的需求，研发不同配方和性情的玻璃。终末在厚度上，跟着屏幕向唐突化的趋势发展，咱们要配合客户将玻璃厚度减小。在这些经由中，需要抓续不断的时期退换、资金干预和东谈主才培养。
与面板伙伴诱骗鼓动时期跳动当中，康宁在几个重大节点起到了重要作用。一是选址的立异。举例，康宁10.5代工场与客户毗邻而建，在保险产物性量的同期，也免去了运载所需一次性包装材料的阔绰，以及运载经由产生的稀奇碳排放，不错说是一个跨时间的想象。二是产物的立异。奉陪自满时期的跳动，咱们提供不错支抓立异的玻璃产物，如LTPS和OLED等相干产物。三是做事的立异。咱们以康宁百年的训诫和专科团队，对客户制程提供建议，致使包括仿真模拟，以此来灵验协助客户的立异时期爬坡和普及。
胡春民：连年来中国玻璃品牌运转崭露头角，部仳离机厂商还推出了自家研发的玻璃时期。康宁怎么看待来自这些新兴力量的竞争？
曾崇凯：竞争是产业的常态，康宁相当接待健康的竞争。
咱们想要分享的是，四肢一个可靠的自满玻璃材料伙伴，必须要过五关。第一关，要干预本钱，能够想象并设置具备齐备常识产权的制程，其中波及到开采、材料、东谈主才等因素，这些都需要高本钱干预。第二关，作念出第一派成型的玻璃，具有高时期门槛。第三关，之后作念出的每片玻璃都要有和第一派换取的质地，就是高质地条件。第四关，有智商处理客户端在玻璃基板上遭遇的统统问题，即高做事需求。第五关，要有健康的财务支抓来进行抓续投资，并承受极高的固定成本，这就是高财务安全。如今，还新加了第六关——高抓续发展，要满意可抓续发展的条件。
因此，从最根底的第一关谈起，产业都在期待设置一个对常识产权有齐备尊重与保护的健康环境。唯有这么企业材干不断干预到立异之中，进而协助产业不断升级，终了良性发展。
中国市集：异日将全地方布局
胡春民：自20世纪80年代进入中国以来，康宁在华投资越过90亿好意思元，设置了21家制造工场和1个中国研发中心。就康宁几十年来在华的发展，你能否分享一些训诫？能否容颜下康宁异日的中国市集蓝图？
曾崇凯：从各方面来说，康宁不错说是外企原土化的优秀代表之一。在业务方面，康宁自满集团全球总部落户上海。在产业链方面，康宁积极拓展自满产业链，积极和解推动上游原材料的蔓延落地，并与下搭客户进行产能配套、时期诱骗、智能制造。在东谈主才扶助方面，康宁的东谈主力资源战略和扩充屡次取得“中国隆起老板”等相干奖项。
此外，康宁在企业社会连累方面干预了好多心血，比如在武汉、重庆成立康宁但愿小学，更联袂客户京东方共同捐赠了电子藏书楼，匡助学生获取最新训诫资源；通过“玻璃课堂”等立异课程启发中小学生的立异想维和立异应用。一言以蔽之，康宁将不断深化“扎根中国、投资中国、回馈中国”的理念。
下一步，康宁在中国的责任要点不错从四个维度来说。一是现存产物在现存市集，如LCD、OLED、QD-OLED等范围，会加大时期干预与做事，灵验帮客户普及良率。二是现存产物在新市集，如Micro-LED范围，会使用玻璃四肢基板，灵验降本增效，提倡旯旮导线时期，终了持重框想象。三是新产物在现存市集，如跟着新的8.6代OLED产线加多，康宁也不断尝试研发新因素玻璃，能让客户享有更放浪的制程操作，并开发新产物。四是新产物在新市集，如半导体封装，会与半导体伙伴共同开发新的高端封装时期。总之，康宁的异日责任布局是全地方的干预，以齐备的处置决策助力通盘产业发展。
胡春民：你如何看待中国新式自满产业的发展？对中国自满产业的异日发展有何建议？
曾崇凯：一个产业的发展有五大阶段，包括引东谈主才、扩产能、建时期、创价值和寻永续。在昔日的数十年时分里，康宁一直协助中国自满产业发展，面前中国自满面板产能还是占世界约70%的份额，在东谈主才与产能方面取得了权贵的见效。
我以为接下来，将是中国自满产业发展建时期、创价值、寻永续的重要时刻，这更是康宁不错不断助力中国自满产业发展的上风。换句话来讲，接下来要“卷”，就要卷时期、卷价值、卷永续，这亦然异日通盘中国致使通盘世界自满产业发展的重猛进度。
昔日，自满产业主若是聚焦于“点”的企业投资，由此也酿成了产业链，有了“线”的布局。接下来，产业就要防御在应用“面”上伸开，进而设置跨范围整合的生态体系。如斯，通过“点、线、面、体”（eco-system）的建构，例必为自满产业创立永续发展的坚实基础。
胡春民：你在康宁责任已越过20年，自出任康宁自满科技中国总裁兼总司理一职以来，负责了更大的业务范围。对此，你有怎么的感受和获利？
曾崇凯：总的来说，不错说是“三多”：一是出差多，中国邦畿晴明，出差相当多。二是伙伴多，出差多亦然因为伙伴多，如客户、政府等各地团队。三是学习多，客户的产物和时期都相当多元。
我相当爱护和谨慎这么的责任环境，也致力于于于企业数字化转型和团队成立，让康宁从“卖玻璃的”转向“卖做事的”，让康宁的价值不仅体面前玻璃自己，也体现于重复其中的专科时期做事。这么材干帮产业升级，也为公司异日发展作念好铺垫。
作家丨杨鹏岳
剪辑丨邱江勇
好意思编丨马利亚
监制丨连晓东上门服务